Il defunto economista e scrittore americano Peter Drucker ha dichiarato: "La direzione fa la cosa giusta, i leader fanno la cosa giusta".
Ciò è particolarmente vero ora nell'assistenza sanitaria. Ogni giorno, i leader affrontano contemporaneamente molte sfide complesse e prendono decisioni difficili che avranno un impatto sulle loro organizzazioni, pazienti e comunità.
La capacità di gestire il cambiamento in condizioni di incertezza è fondamentale. Questa è una delle competenze chiave sviluppate dal programma AHA di Leadership Fellows di prossima generazione, che mira a sviluppare promettenti leader sanitari precoci e di metà carriera e li consente di apportare cambiamenti reali e duraturi negli ospedali e nei sistemi sanitari che servono.
Una delle migliori caratteristiche del programma è accoppiata con un mentore senior che aiuta i compagni a pianificare ed eseguire un progetto di completamento di un anno nel loro ospedale o sistema sanitario, affrontando questioni chiave e sfide che incidono sulla disponibilità, i costi, la qualità e la sicurezza delle cure sanitarie. Questa esperienza pratica aiuta gli aspiranti dirigenti senior a affinare le capacità analitiche e il giudizio di cui hanno bisogno per far avanzare le loro carriere.
Il programma accetta circa 40 compagni ogni anno. Per la classe 2023-2024, il viaggio di 12 mesi è iniziato il mese scorso con un primo evento a Chicago che includeva incontri faccia a faccia tra cadetti e loro mentori. La sessione introduttiva stabilisce obiettivi e aspettative mentre questo gruppo di compagni inizia a costruire relazioni importanti con i colleghi.
I corsi durante tutto l'anno si concentreranno sulle capacità di leadership che fanno avanzare il nostro campo, tra cui il cambiamento e l'influenza del cambiamento, la navigazione di nuovi ambienti sanitari, la guida del cambiamento e il miglioramento della consegna sanitaria attraverso partenariati.
Il programma Fellows è progettato per aiutare a garantire un flusso costante di nuovi talenti, i lettori che comprendono che le sfide e le opportunità che oggi devono affrontare il nostro settore richiedono nuovi pensieri, nuove direzioni e innovazione.
L'AHA è grato ai molti mentori che si sono offerti volontari per lavorare con i futuri leader. Siamo anche fortunati ad avere il sostegno della John A. Hartford Foundation e del nostro sponsor aziendale, Accenture, che assegna borse di studio ogni anno ai compagni che lavorano per sostenere la salute e il benessere della crescente popolazione anziana della nostra nazione.
Alla fine di questo mese, i nostri compagni 2022-23 presenteranno le loro soluzioni chiave di progetto a coetanei, docenti e altri partecipanti al vertice della leadership AHA di Seattle.
Aiutare la prossima generazione di leader sanitari a sviluppare le capacità e l'esperienza di cui avranno bisogno in futuro è fondamentale per i nostri sforzi per migliorare la salute americana.
Siamo orgogliosi che il programma di leadership di prossima generazione AHA abbia supportato più di 100 leader emergenti negli ultimi tre anni. Non vediamo l'ora di condividere i risultati finali del progetto finale di quest'anno e di continuare il loro viaggio con la classe 2023-2024.
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